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把脉企业发展 明确发展方向 公司总经理赵瑞保一行深入潞城公司调研指导工作

来源:本站原创   浏览:400   更新时间:2017/3/16 16:08:52   收藏此页

 

    2017311日,华润燃气山西大区执行总经理、长治华润党委书记、总经理赵瑞保、山西大区人力资源助理李晓荣与长治公司常务副总冯善平、长治公司副总经理张彦一行深入潞城公司进行调研、指导,并组织召开潞城公司管理诊断分析报告会议,潞城公司班组长以上管理人员及党员、业务骨干参加了此次会议。

    会议开始,大家集中观看了华润集团和长治公司宣传短片,赵瑞保总对华润发展历史和华润企业文化进行了宣导。

随后,赵总与会结合宏观环境变化及国家、集团总部和公司要求,对潞城公司当前的经营现状和存在的问题进行了解读并作重要讲话,指出当前市场形势严峻,传统的盈利模式已经发生变化,潞城公司的生存与发展已经到了关键阶段。同集团同类企业相比,潞城公司已连续亏损两年,存在人员包袱沉重、人效指标低、人员数量与业务量不匹配等问题,要求大家一是要转变观念,树立大局意识、危机意识和紧迫感;二是要直面严峻的市场形势,勇于突破自我,变革创新,适应新的形势要求;三是要坚定信心,主动作为,履职尽责,分解工作任务,共同推动工作落实,真正实现公司有发展,员工有保障。

下午,李晓荣总对行动学习工具进行了系统培训,向大家介绍了行动学习的运用流程和常用工具等,并以理论指导实践,现场带领大家进行头脑风暴,围绕“如何实现管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能退”以及“如何优化业务模式,实现内部挖潜、开源节流、降本增效”两个议题进行了分组研讨。与会人员集思广益,积极发言,为公司发展建言献策,现场气氛热烈,实现了一线员工、职能部门、公司领导之间“没大没小、没上没下”,取得了良好的效果。

此次会议在广泛讨论中,使大家进一步认清了形势、凝聚了共识、增强了信心,为潞城公司下一步工作开展指明了方向,与会人员一致表示要统一思想,鼓劲加压,创新实干,为潞城公司未来发展做出贡献。


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